管理咨询

2018-03-12
? ? ? 中心以独创的“十维度”管理模型为基础,找出企业经营管理方面的瓶颈问题,采取顾问驻厂与辅导式培训咨询方式,以战略为引领,以运营为核心,以人才为支撑,为企业提供战略、人力资源、生产管理等整体解决方案。
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服务内容
? ? ? √ 咨询服务:企业战略、企业文化、组织设计、流程优化、IT与信息化、生产管理、人力资源、财务管理、营销与品牌管理、供应链管理
? ? ? √ 辅导式培训:课堂授课、教练辅导、标杆学习
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咨询团队
? ? ? 台湾、香港、省内外知名管理实战专家
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服务流程
(1)访谈与诊断
? ? ? √ 与高阶经营者访谈确认需求方向
? ? ? √ 厘清经营理念与经营策略
? ? ? √ 了解高阶主管认知目标与问题
? ? ? √ 解说推动项目程序与内容
? ? ? √ 成立推动委员会与推动小组
? ? ? √ 进行企业把脉
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(2)企业文化与策略共识建立
? ? ? √ 厘清问题并研拟对策(高阶主管)
? ? ? √ 规划策略共识营课程
? ? ? √ 举办策略共识营
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(3)企业发展持续强化
? ? ? √ 管理升级项目成立与目标展开
? ? ? √ 管理升级项目小组成立与持续推动
? ? ? √ 管理升级项目推动与评估(PDCA)
? ? ? √ 项目共识营举办与成果发表交流
? ? ? √ 人才培育、系统建立与组织发展
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? ? ? 联系电话:020-87684561